NLP中认知到理解的6个思维层次解析

其实这篇文章之前阿蓝在搞钱知识库里分享过，恩，是分享的我的理解版本，最近又看到原文了，现在就直接同步过来。

也许有人会有不同的理解。

在NLP的框架中，理解层次是一个核心概念，它揭示了人类思维和沟通的复杂结构。NLP认为，我们的思维和行为可以通过改变对问题的理解层次来影响。理解层次由低到高分为六个层次，每个层次都对应着不同的思考深度和行动策略。

第一层：环境层

在这一层次，人们往往将问题的根源归咎于外部环境。他们抱怨天气、交通、他人行为等外部因素，认为这些因素阻碍了自己的成功。然而，这种思维方式忽略了人自身的影响力。在环境层，我们需要学会接纳现实，并思考如何利用身边的资源来达成目标。

第二层：行为层

当意识到环境并非完全可控时，人们开始转向行为层，寻求通过自身的努力来解决问题。这一层次的人相信天道酬勤，他们不断努力、不断尝试，希望通过自身的行动来影响结果。然而，仅仅依赖行为并不足以应对所有问题，因为有时候问题的根源可能在于更深层次的因素。

第三层：能力层

在能力层，人们开始关注自身的能力和技能。他们意识到，通过提升自己的能力，可以更有效地应对挑战。这一层次的人愿意学习新知识、掌握新技能，以增强自己的竞争力。然而，仅仅关注能力也可能导致忽视其他重要因素，如态度和价值观。

第四层：信念/价值观层

在信念/价值观层，人们开始审视自己的价值观和信念体系。他们意识到，自己的行为和决策往往受到这些内在因素的影响。因此，他们开始思考如何调整自己的价值观和信念，以更好地应对生活中的挑战。这一层次的人开始关注自己的内心世界，寻求真正的自我实现。

第五层：身份层

在身份层，人们开始思考自己是谁、自己希望成为什么样的人。他们关注自己的身份认同和角色定位，并思考如何通过这些因素来影响自己的行为和决策。这一层次的人开始追求更高层次的目标和理想，他们希望成为更好的自己。

第六层：精神/愿景层

在愿景层，人们站在更高的视角来审视自己的生活。他们思考自己的人生目标、价值观和愿景，并思考如何通过自身的努力来实现这些目标。这一层次的人具有远见卓识和战略眼光，他们能够看到未来的可能性并为之努力奋斗。

阿蓝思考

NLP只是一种分析人的方式，并不是唯一的，甚至有不少人认为这是一种伪科学，但是这种分析方式确实很有趣。

你可以用它来分析自我，然后找到改进的方向和目标，跳出不同的层次。

也可以用来分析商业项目中的目标用户，面对不同层次的用户可以用不同的方式应对，这个就是用户关系管理。

这个阿蓝之前的文章也讲过如何设计，最简单的方式就是根据不同层级的用户思维特点，去设计他们喜欢的内容和产品，从而变现。如果自己做不到对应的交付，就把目标用户再降低一层次，服务自己可以交付的用户。